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    專項工作/Special work
    專項工作
    星耀大交 | 于基層中磨練,在困境里蛻變,做勇敢的追風青年~
    來源:企業文化部 | 作者:楊帆 | 發布時間:2023-03-03 | 1056 次瀏覽 | 分享到:

    孫勝,集團公司人力資源中心經理,連續兩年獲得“大交模范”榮譽。自從上任人力資源中心經理以來,他積極落實推進集團公司組織結構改革各項措施,努力夯實管理基礎、持續優化培訓體系,以提質增效、瘦身減負為抓手,為集團公司改革發展做出了積極貢獻。

    向下扎根,于基層中磨練

    很難想象,在采訪中侃侃而談的孫經理,在剛進入公司是一個“害羞靦腆”很少說話的人。2012年進入集團公司勞動人事部,隨后服從集團公司安排,先后在興盛客運站、大理汽車客運北站和客運車隊任職,2020年在集團公司組織機構調整中又重新回到人力資源工作上。

    在問到基層一線的工作經歷對現在工作所帶來的幫助時,他說到:“基層工作經歷給他帶來的幫助是極大的,一方面是通過對基層工作的了解與熟悉,對經營單位的工作開展、人員配置等情況有了更直接、更深入的了解,為我在績效考核、人員招聘、崗位優化、薪酬管理等工作的實施中提供了重要幫助。另一方面就是對我個人性格及為人處世方式方法的改變,剛來公司時我很內向,靦腆還害羞很少說話,但在基層單位鍛煉一圈回來后更加自信大方了?!?/span>

    勇挑重擔,在困境中蛻變

    2020年集團公司組織機構改革時,人力資源中心幾乎重組,原中心員工相繼調往集團公司各個部門,集團公司改革發展刻不容緩,敢于接下這個“燙手山芋”的人寥寥無幾。

    在重返人力資源中心,組建新的團隊,理清職能業務后,他深知發揮好人力資源中心的作用對集團公司改革發展的重要性,也知道身上沉甸甸的責任。

    于是他帶領人力資源中心堅持問題導向、目標導向,統籌謀劃、積極創新,以提升管控水平為目標,夯實基礎管理,穩步推進生產經營各項工作。

    努力夯實管理基礎。“流程建設旨在將具體工作標準化,流程化,提高工作效率,降低工作成本?!眱赡觊g人力資源中心完成的104項流程建設為集團公司管理體系建設提供了重要支撐。除流程建設外,他創新性建立了人力資源線工作匯報機制,通過每月初召集人力資源線工作人員進行線上會議,匯報上月工作完成情況以及本月工作計劃,及時掌握各單位人力資源管理工作動態,解決各單位存在的問題,為集團公司各項政策的落地提供了支撐。

    嚴格控制管理成本。在動車開通與三年疫情持續影響下,集團公司各項業務遭到沖擊,冗員問題突出,集團公司經營管理極為艱難。為執行集團公司嚴控管理成本、實行瘦身減負的經營管理政策,助企業度危機、穩發展,他帶領人力資源中心開始了人力資源與薪酬績效調整優化工作。

    對于他來說,一邊是朝夕相處的同事,一邊是集團公司的未來,如此棘手敏感的難題令他左右為難,在巨大的壓力之下身為“90”后的他日漸憔悴,被同事調侃為“70”后。面對部分員工的不理解,他動之以情,曉之以理,在保證員工利益最大化的前提下綜合考慮,為員工提供多種選擇,保障了廣大員工的利益最大化。

    薪酬績效調整優化的改革中,通過加大績效薪酬占比,完善績效工資管理制度,推動薪酬與經營狀況、指標完成情況全面聯動,樹立更加鮮明的業績導向。

    完善集團公司培訓體系,著力提升干部員工教育培訓針對性、實效性。2022年8月開始,他帶領人力資源中心嘗試新的培訓模式,以各單位自行組織內訓為主,通過每周不低于一次的內部培訓,加強各部門培訓的自主性和專業性。還通過制定年度培訓計劃和月度培訓計劃,將培訓內容系統化、專業化,并利用信息化平臺,提升培訓效率和靈活性,提高培訓質效。

    積極爭取政策補貼方面。他組織人力資源中心分析相關政策條款,逐項梳理政策的具體要求、申領條件,積極準備相關材料并及時申報,力爭不錯過任何一項優惠政策,做到應享盡享。2022年整年,在人力資源中心的努力下,爭取到相關補貼合計超過85萬余元,一定程度上為企業緩解經營壓力。

    “下一步我們考慮的是職業發展規劃?!辈稍L中孫經理介紹了人力資源中心對新培訓體系的進一步計劃:“下半年我們會建立任職資格體系,針對職業發展通道,從員工的職業發展規劃出發,結合員工現有能力水平與下一階段發展規劃,進行針對性培訓,提升員工工作所必需的知識、技能、工作態度和解決問題的能力,持續提高管理人員、后備干部及關鍵崗位學習的專業性、系統性?!?/span>


    關關難過關關過,正是在重重困難之下,他完成了蛻變。榜樣是最好的說服,示范是最好的引領。從害羞靦腆的稚氣小伙到如今兩連“大交模范”的90后部門經理,他用堅持與汗水詮釋責任與擔當,用努力與拼搏為大交青年樹立了榜樣。

    采訪最后,當問到孫經理作為集團公司廣大青年員工學習的榜樣,對于青年員工的建議時,他說到:“我們年輕人一定要有干事創業和敢于成功的欲望,既要有明確的目標,又要對自己有清晰的定位,想做事,能做事。同時還要不斷學習,做好業務知識儲備,再通過不懈努力,相信大家都能達到自己想達到的高度,成為自己想要去成為的人?!?/span>

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